新春將至，年味漸濃。在吉林老爺嶺農(nóng)業(yè)集團(tuán)食品車間，一幅與時(shí)間賽跑的“火熱景象”映入眼簾——自動(dòng)化生產(chǎn)線轟鳴作響，身著潔凈工裝的工人們有條不紊地操作設(shè)備，一袋袋封裝好的吉林大米在傳送帶上列隊(duì)前行，即將發(fā)往全國(guó)各地的年貨市場(chǎng)。

“這些年，多虧了省里大力推進(jìn)糧食品牌建設(shè)，讓企業(yè)‘走出去’有了十足的底氣，對(duì)我們的幫助是立體的、全方位的。”馮其永穿行其間，不時(shí)停下檢查產(chǎn)品品質(zhì)，2025年，吉林省糧食和物資儲(chǔ)備局打造的“好在天然、貴在品質(zhì)，吉林大米因?yàn)榫G色所以出色”品牌口號(hào)，精準(zhǔn)傳遞了吉林大米的核心價(jià)值，“來(lái)自吉林”成為企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的底氣。“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”模式下，各類品牌推介、渠道對(duì)接活動(dòng)，幫助企業(yè)快速觸達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體。

老爺嶺吉林大米加工基地，帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富（資料圖片）

回想起一路走來(lái)的三十多年，馮其永感慨萬(wàn)分：“三十多年前的冬天，寒風(fēng)刺骨，那時(shí)我20多歲，蹬著三輪車販糧，車一打滑，滿車紅小豆全灑了。我蹲下身，用凍僵的手指一顆顆拾起豆子，當(dāng)時(shí)我就想，一定要干出個(gè)名堂！”

正是這股不服輸?shù)膭艃海苿?dòng)他走上了品牌創(chuàng)業(yè)路。1999年，由于沒(méi)有品牌，馮其永的優(yōu)質(zhì)雜糧屢被超市拒之門外。他一夜未眠，毅然決定創(chuàng)立以家鄉(xiāng)名字命名的“老爺嶺”品牌。當(dāng)印著新商標(biāo)的產(chǎn)品終于擺上商超的貨架時(shí)，他感慨道：“那種心情就像嫁閨女一樣。”

此后，他深耕標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)攻關(guān)功能性大米標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)吉林大米從“好吃”邁向“吃好”。2014年，“老爺嶺”獲評(píng)中國(guó)馳名商標(biāo)，一粒雜糧完成了從街頭到全國(guó)的跨越。

企業(yè)做強(qiáng)了，馮其永心中的勁兒更足了——要帶著老鄉(xiāng)一起富。于是，他將車間生產(chǎn)延伸到更廣闊的田野。他探索出“訂單農(nóng)業(yè)+智能加工+品牌共享”的協(xié)同模式，向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)稻種，指導(dǎo)科學(xué)種植，通過(guò)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”訂單，帶動(dòng)十余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶每畝增收數(shù)百元，累計(jì)助農(nóng)增收超2億元。他還創(chuàng)新“土地入股+保底分紅”，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，其“樹(shù)上靈芝雞”項(xiàng)目曾助力前鴨河村整村脫貧。

如今，一粒粒糧食正融入智能化升級(jí)的浪潮。馮其永主導(dǎo)投入超5000萬(wàn)元建設(shè)智能大米產(chǎn)業(yè)園，讓日加工能力提升50%，綜合損耗率從3%以上降至0.8%以下。他還給每一份產(chǎn)品賦予“數(shù)據(jù)身份證”。通過(guò)掃碼溯源，消費(fèi)者可以清晰地看到糧食從哪塊田里來(lái)、經(jīng)過(guò)哪些工序。這份透明與可追溯，不僅是對(duì)品質(zhì)的自信，也將田間耕作的農(nóng)民與廣闊的市場(chǎng)更緊密地連接起來(lái)，讓黑土地上的“好收成”通過(guò)廠房?jī)?nèi)的“好加工”，轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民口袋中的“好收入”。

一粒粒雜糧經(jīng)過(guò)機(jī)器變?yōu)槊牢兜碾s糧產(chǎn)品。人民網(wǎng)記者 王海躍攝

從雪地里撿豆子的青年，到帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，馮其永用三十年，將一粒粒糧食做成了“共富”的種子。新春寓意新生，在這片黑土地上，關(guān)于奮斗與分享的故事，正和著機(jī)器的轟鳴，孕育著下一個(gè)豐收的希望，奔向更為廣闊的鄉(xiāng)村振興新未來(lái)。