“貨運車輛是否能集中停放？”“一線快遞員招聘難能不能幫助解決？”9月25日清晨，伴著熱氣騰騰的早餐，傳化公路港、順豐速遞等8家物流企業負責人直抒胸臆，梅河新區黨工委書記、梅河口市委書記朱歡，梅河新區管委會主任、梅河口市市長劉鐵鐸以及相關市級領導邊聽邊記，市交通局、商務局等相關部門負責人當場回應解決方案。這場第七期政企早餐會的場景，正是梅河以“餐桌對話”破解發展難題的生動縮影。

作為梅河優化營商環境、賦能民營經濟高質量發展的重要抓手，政企早餐會自去年9月推出以來，始終堅持“領導帶頭、部門聯動、精準服務”原則——每期固定由市委書記、市長牽頭參會，根據當期議題邀請分管工業、農業、商貿等領域的相關市級領導協同參與，同時嚴格遵循“企業訴求導向”，精準通知涉及的職能部門負責人到場，確保“企業提的問題有人聽、部門辦的事項有對接”。

如今，這張“小餐桌”已成為優化營商環境的“大平臺”。聚焦工業、房地產、加工、新開工項目、方便食品、招商引資項目、物流運輸等重點行業領域累計舉辦7期，通過“領導固定參會+部門按需到場”的模式，累計破解各類制約企業發展的瓶頸訴求102個，不僅推動特色產業加速升級，更有效化解了一批企業反映強烈、久拖不決的“老大難”事項，真正實現了政企溝通從“面對面”到“心貼心”的升華，成為梅河優化營商環境、賦能民營經濟高質量發展的亮麗名片。

“三定三精”，讓溝通從“被動等”變“主動找”

“以前跑部門協調得排日程，現在早餐時和市領導面對面，半小時說透難題。”紅星美凱龍企業負責人的感慨，道出了早餐會的核心價值。梅河創新“三定三精”機制，讓政企溝通精準高效。一是定時定點，精準對接形成穩定預期。固定時間、場所舉辦會議，既避免干擾企業經營，又通過持續互動傳遞“隨時在線”的服務誠意，增強企業投資信心；二是定題定向，精準聚焦破解發展難題。通過“線上問卷+線下走訪”雙軌摸排，形成“一會一主題”模式。如針對物流企業痛點開設專場，聯動交通、商務、公安交管等部門集中會商，精準破解“集聚效應弱、配送效率低”問題；三是定人定員，精準匹配提升服務效能。每場邀請8—10家企業參會，確保訴求充分表達；按議題匹配分管市領導及職能部門，實現“企業點單、部門接單”的靶向服務，彰顯“小范圍、大成效”。?

“三級閉環”，讓問題從“紙上談”到“馬上辦”

“特醫食品沒有收費編碼，當天就解決了！”麥孚營養科技負責人至今記得第一期早餐會的驚喜。這種“即提即應”的效率，源于梅河構建的全鏈條閉環體系。一是個性問題現場答。醫保、市場監管等部門隨身攜帶政策手冊，對企業訴求當場響應。如麥孚營養的編碼問題，市醫保局當天對接省局、指導醫療機構完成賦碼；二是疑難問題清單管。無法現場解決的事項，由市委統戰部整理《訴求反饋表》，明確責任單位與時限。中惠房地產反映的社區醫院工程款拖欠問題，衛健局一周內協調撥付350萬元；恒基建材因土地手續卡殼融資，財政局、自然資源局聯合攻堅，金融服務中心隨即對接銀行授信3000萬元；三是共性問題長效解。從“解決一事”升級為“規范一類”。針對“招工難”，人社局推出“入企探崗直播+訂單式培訓”；針對園區“出行難”，交通局開通傳化公路港、健康產業園定制公交；針對松子企業“缺高端交流平臺”，全程指導舉辦國際松子大會，促成多項跨國合作，鞏固“全球松子產業之都”地位。

“三維聯動”，讓合力從“單點散”到“集群聚”

早餐會的效應早已超越餐桌本身，形成“部門協同、政策支撐、持續互動”的三維合力。一是“1+N”部門聯動聚能。推動20余個涉企部門從“各自為戰”轉向“集團作戰”。依華漁具提出品牌推廣訴求后，文旅、商務等部門聯合舉辦國際路亞大賽，填補東北地區賽事空白，帶動企業訂單增長超30%，吸引配套企業意向入駐；解決冷面產業難題時，工信局牽頭，聯合衛健、市場監管等部門制定生產標準，工商聯、高新區協助政策申報，推動行業向規模化、品牌化發展；二是“政策+服務”雙向賦能。將企業訴求作為政策優化的依據，先后出臺《推進工業經濟高質量發展》《支持堅果產業發展》等文件。如為吉林耘墾牧業協調申報超長期特別國債，將能評周期壓縮至7天，爭取1826萬元補助；協助正方農牧獲得“長白半番鴨種源”項目國家補貼100萬元；三是“鏈上+云端”持續互動。建立政企微信聯絡群，線上跟蹤進度、分享動態，線下精準回訪、深入調研，實現“會上面對面、會下溝通不斷線”。同時，將線下精準回訪作為互動延伸，朱歡書記深入扎克瑞爾服裝貿易企業，詳細了解生產經營近況，針對企業提出的“本地年輕人就業規劃缺失、招工難”等訴求，當場協調人社部門對接有資質培訓機構，推行“訂單式免費入企培訓+合格直接上崗”模式（按每人800元標準補貼培訓機構），并部署開展“書香梅城”活動與健康文體賽事，引導青年價值觀，規范娛樂場所，從源頭緩解招工難題；劉鐵鐸回訪吉林省綠能再生資源有限公司分揀中心，察看“智能回收箱+便民回收點+流動回收車”運行流程，針對網點布局、設備升級訴求，當場協調城管、財政部門對接資源，推動訴求快速落地，以“領導下沉回訪”夯實政企互動實效。

“三重效能”，讓成果從“辦實事”到“促發展”

政企早餐會以“小切口”推動“大變革”。一是在溝通效能上實現新提升。打破層級壁壘的餐桌對話，讓企業訴求“直達核心”，政企從“被動對接”轉為“主動交心”，親清政商關系在“煙火氣”中持續升溫。二是在服務效能上實現新突破。一批困擾企業多年的頑疾得到根治，菊乃香酒業土地閑置、慶達礦業林地審批、紅星美凱龍百萬消費補貼等疑難問題高效化解，“馬上辦、辦得好”的服務口碑成為營商環境“活名片”。三是在發展效能上實現新跨越。依托早餐會的“穿針引線”，有效促進了龍頭企業與配套企業、生產企業與科研院所的協同合作，推動物流、果仁、肉牛、冷面等特色產業向集群化、高端化發展，“梅河制造”的競爭力在產業鏈協同中顯著增強。

“各部門要樹牢‘店小二’服務意識，變‘企業找服務’為‘服務找企業’。”正如朱歡所言，這張充滿煙火氣的餐桌，正成為連接政企的“民心橋”、產業升級的“加速器”。未來，梅河將持續深化政企早餐會機制，以更高效的溝通、更務實的服務，激活經營主體活力，為推動梅河新區和高質量發展先行示范區建設注入強勁動力。

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