人民網(wǎng)福州4月30日電 （記者馬俊華）30日，在第八屆數(shù)字中國建設(shè)峰會“數(shù)智化重構(gòu)企業(yè)管理范式”分論壇上，中國一汽發(fā)布汽車行業(yè)首個企業(yè)級智能體——中國一汽OpenMind。

現(xiàn)場體驗區(qū)中國一汽OpenMind展示

中國一汽是一家地處東北、有著72年歷史的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。“相較于數(shù)字化原生企業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨著更大的困難和挑戰(zhàn)。”中國一汽集團董事長、黨委書記邱現(xiàn)東說。在他看來，數(shù)智化轉(zhuǎn)型的對象是業(yè)務(wù)，必須要把業(yè)務(wù)和IT深度融合作為破局點。

現(xiàn)場體驗區(qū)中國一汽OpenMind展示

“中國一汽創(chuàng)新提出了業(yè)務(wù)單元的概念，將流程拆解到最小動作集，將其封裝，形成具備節(jié)點屬性、效率屬性、質(zhì)量屬性的業(yè)務(wù)單元，每個業(yè)務(wù)單元都有結(jié)構(gòu)化的輸入輸出，包含完整工作的交付標準、工具、方法、歷史經(jīng)驗等要素數(shù)據(jù)。”中國一汽紅旗品牌運營委員會副總裁兼體系數(shù)字化部總經(jīng)理門欣介紹，當(dāng)所有的業(yè)務(wù)流程都實現(xiàn)了線上化，就生成了基于業(yè)務(wù)本身的數(shù)據(jù)，也形成反映整個流程和組織運營效率的數(shù)據(jù)。

中國一汽現(xiàn)場體驗區(qū)

“基于面向用戶和價值的數(shù)據(jù)治理，我們輸出了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù)，并沉淀了多模態(tài)的數(shù)據(jù)集，支撐后續(xù)的模型訓(xùn)練，這是企業(yè)向AI化演進的前提和基礎(chǔ)。”門欣說。

隨著AI技術(shù)爆發(fā)，企業(yè)管理將進化到企業(yè)智能運營時代EOA時代。EOA即企業(yè)運營智能體，其本質(zhì)是通過智能體技術(shù)重構(gòu)“感知—決策—執(zhí)行”的閉環(huán)，推動企業(yè)實現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動預(yù)判”的認知升維。

基于EOA的理念，中國一汽正式發(fā)布企業(yè)級智能體核心引擎——OpenMind智能體，OpenMind通過多模態(tài)感知、智能決策與動態(tài)執(zhí)行三大能力重構(gòu)企業(yè)運營邏輯，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)孿生到業(yè)務(wù)自治的跨越式突破。

據(jù)介紹，Open Mind通過兩大關(guān)鍵舉措，實現(xiàn)了智能體在企業(yè)內(nèi)部落地的突破：

一是通過千億Token多模態(tài)行業(yè)數(shù)據(jù)集，強化推理大模型，對汽車專業(yè)領(lǐng)域的認知深度，同時全面采納MCP協(xié)議，完成了七星云工作代，3萬+以上原子服務(wù)的改造，并集成200家外部生態(tài)服務(wù)，實現(xiàn)秒級的服務(wù)編排與工具調(diào)用。

二是首創(chuàng)一套覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈及用戶的多模態(tài)數(shù)據(jù)治理體系，在AI時代下，升級企業(yè)多模態(tài)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為OpenMind提供源源不斷的數(shù)據(jù)。

在OpenMind加持下，驅(qū)動一汽·七星云工作臺不斷進化，打造企業(yè)全鏈路的智能，中國一汽進入EOA的時代，企業(yè)管理邁入智能驅(qū)動的新范式。

分享讓更多人看到