新春佳節期間，當整座城市沉浸在節日的歡慶氛圍中，一汽紅旗制造中心涂裝車間已響起不一樣的“年味”序曲：沒有往日生產線全速運轉的喧囂，取而代之的，是工具與精密部件接觸的清脆聲響，以及智能檢測系統運行時輕微的嗡鳴。這里是“95后”全國勞動模范、裝備維修段長趙達和他的17人團隊獨守的“戰場”——在整個車間最為靜謐的假期，迎來他們最為忙碌的檢修高峰。

趙達和團隊一起檢修設備。人民網記者 王海躍攝

他們和往常一樣，早上八點準時聚攏。大家的第一件事不是拿起工具，而是掏出手機，查看趙達在工作系統上提前列好的“春節特護清單”——上面詳細羅列了車間內所有高精尖設備的點檢項目和維修計劃。

“我們涂裝車間一共近5000臺設備，這些就是我們的重點保護對象。平時生產任務緊，很多‘大動作’沒法做，春節假期是設備深度檢修、消除隱性故障的黃金窗口期。”趙達邊走邊檢查，話語干脆利落。他和團隊深知，假期的每一分努力，都是為了節后生產線能實現高效零故障復產。

這份“心中有數”的底氣，源于他著名的“趙三問”工作法——“我能改進些什么？我能創新些什么？我能為我所在領域做些什么？”正是這每日三省，驅動他從一名普通技工成長為智能制造的行家里手。

點檢至那排關鍵的CBS涂裝機器人時，趙達總會多停留片刻。2020年初，這批進口機器人頻發核心故障，面臨國外技術封鎖與漫長維修周期。趙達帶領團隊，從500多頁的英文說明書中尋找線索，最終在陪護家人輸液時，從輸液器的原理中獲得靈感，創新研發出“真空彈夾吸附法”，一舉攻克“卡脖子”難題，填補國內技術空白，并為行業提供了中國方案。

紅旗制造中心涂裝車間。人民網記者 王海躍攝

如今，他的戰場已從解決具體故障，前移至預見未來風險。通過植入智能傳感和自研算法，他將工作方式從“事后搶修”革命性升級為“AI預測式維護”。設備仿佛擁有了“數字神經”，能在故障發生前“呼救”。這套系統讓他和團隊能像指揮家一樣，統籌全局，將設備可動率提升至98%以上，實現了從“救火隊”到“預防保健師”的蛻變。

“從打破封鎖實現自主維修，到用AI為設備預知健康，我們這代紅旗工匠的使命，就是讓中國智造的脈搏跳動得更加穩健、強勁。”趙達說。

緊張的檢修間隙，趙達的創新工作室里討論正酣。這里既是攻克前沿難題的“研發中心”，也是技能傳承的“練兵場”。2020年，年僅24歲的他便創立了這間工作室，如今已成為培養智能制造人才的搖籃。他自主研發的中控系統實現了設備100%聯網，創建的AI節能模式每年節省能源費用數百萬元。

趙達給大家講解設備運行原理。人民網記者 王海躍攝

“新時代的工匠，必須既是設備維修的專家，也是懂編程、通數據、能創新的復合型人才。”趙達常這樣對青年技工說。他不僅將“真空吸附法”“預測維修法”等絕技傾囊相授，更站上了大學講臺，將一線最鮮活的實踐轉化為課程，已為社會培養了數百名高技能人才。

日暮時分，趙達完成最后一輪巡查，部分設備在完成深度保養后，重新進入寧靜的待機狀態。

趙達進行設備巡查。人民網記者 王海躍攝

“春節假期結束前，我們要把整個車間的設備全部點檢維修完畢，剩下幾天繼續加油！”這些平均年齡只有28歲的年輕人，正在書寫著創新、傳承與超越的故事。