與自然界的“草、灌、喬”結構不同，小微企業這種“小草”，是有可能長成“大樹”的。實現這種變化的途徑，一是抓住市場痛點，二是創新突破

　　激勵更多在市場一線的民企科技工作者攻堅克難，促進形成產學研用深度融合的創新體系

　　

　　近段時間，兩條關于民營企業科技人才的新聞，引人關注。

　　一條是，中國科學院、中國工程院公布2025年院士增選結果，廉玉波、黃險波、吳凱3位來自民營企業的專家當選中國工程院院士，創下單屆民企專家當選院士人數新高。

　　一條是，金發科技股份有限公司一名員工，憑借研發突破、技術轉化，在公司內部的職稱自主評審中獲評高級職稱。這得益于廣州的一項改革，今年以來，廣州遴選10家龍頭民企，下放職稱評審權，構建起“企業自主評價、政府備案監管”的新機制。

　　民企專家當選院士，地方政府支持民企飲“頭啖湯”、開展職稱自主評審，彰顯的是民營企業科技創新能力的不斷提升，折射的是“創新不問出身”理念。

　　論英雄就是要不問出處，抓創新就是要“不問出身”。

　　從大與小的角度來看，無論是聲名顯赫的大企業，還是名不見經傳的小企業，都可能成為創新的重要力量。

　　有經濟學者用“草、灌、喬”的結構形容民營企業的發展，因為與自然界類似，民營企業體量也分大小，也有小草、灌木、喬木。但“在自然界，一棵小草是很難長成一棵大樹的”，與自然界的“草、灌、喬”結構不同，小微企業這種“小草”，是有可能長成“大樹”的。實現這種變化的途徑，一是抓住市場痛點，二是創新突破。在科技創新大潮奔涌的當下，后者的重要性日益凸顯。從這個角度而言，抓創新“不問出身”，是遵循企業成長規律的必然要求。

　　從國企與民企的關系來看，不管是國企還是民企，都是國家創新生態的組成部分。

　　在人們的傳統視野里，“從0到1”的科技突破，往往由高校、科研院所完成，民營企業更多在“從1到N”的環節發力。事實上，今天中國的創新生態，早已是百花競秀的局面。從DeepSeek爆火，到宇樹科技出圈，再到藍箭航天在可重復使用運載火箭技術上取得突破，民營企業日益成為科技創新的重要主體。數據顯示，民營企業貢獻了全國70%以上的技術創新成果，涵蓋了80%以上的國家級專精特新“小巨人”企業和90%以上的高新技術企業。抓創新“不問出身”，也是立足創新生態的選擇。

　　讓民營企業在科技創新中展現更大作為，需要在機會公平、規則公平等方面給予充分支持。

　　支持民營企業牽頭國家科技計劃項目，國家重大科研基礎設施向民營企業開放，探索建立企業家科技創新咨詢座談會議制度……各地各部門推出的一系列舉措，營造的是支持創新的良好生態，激發的是民營企業的創新活力。在項目申報、創新平臺建設、科技決策參與、科技獎勵等方面做到一視同仁，民營企業將會擁有更大施展空間。

　　讓民營企業在科技創新中展現更大作為，也需要進一步深化科研評價體系改革。

　　長期以來，民企專家雖在技術落地、產業轉化方面貢獻突出，但由于科研評價往往更看重論文、獎項等“學術指標”，他們在職稱評選等方面不占優勢。這就要求我們進一步破除唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項問題，糾正重數量指標、輕質量貢獻等傾向，推動科研評價體系朝“立新標”“看實績”的方向轉變。

　　激勵更多在市場一線的民企科技工作者攻堅克難，促進形成產學研用深度融合的創新體系，相信，廣大民營企業創新創造的積極性將得到持續激發，培育壯大新質生產力將會有更堅實的支撐。

　　《 人民日報 》（ 2025年12月25日 05 版）

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