南鋼集團(tuán)特鋼長(zhǎng)材精品基地。 　　南鋼集團(tuán)供圖

中農(nóng)海稻新疆喀什萬畝耐鹽堿作物育種與示范基地。 　　中農(nóng)海稻供圖

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　　產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，也是大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略焦點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)體系中起到承上啟下的作用。黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得了顯著成效，基本形成了規(guī)模大、體系全、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系。持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系邁向更高水平，要深刻把握這一目標(biāo)要求及其相互關(guān)系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化，著力打造具有完整性、先進(jìn)性、安全性的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

　　我們看到，面向消費(fèi)者的個(gè)性化、柔性化制造產(chǎn)品，加速走入千家萬戶，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)；以電動(dòng)汽車、鋰電池和光伏產(chǎn)品為代表的“新三樣”蓬勃發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的生動(dòng)寫照；光伏電站與牧場(chǎng)同頻共生，描繪出一二三產(chǎn)融合發(fā)展的美麗畫卷。

　　這些看得見、摸得著的變化，背后是我國(guó)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的深刻變革——我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型正在加快推進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)蓬勃興起、茁壯成長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性與安全水平顯著提升。

　　產(chǎn)業(yè)體系的智能化，是把握新一輪科技革命浪潮、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的必然選擇。

　　我國(guó)已初步建成了較為完整的人工智能產(chǎn)業(yè)體系。人工智能產(chǎn)業(yè)體系的相關(guān)企業(yè)數(shù)量超過4500家，核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已接近6000億元，產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋芯片、算法、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、應(yīng)用等上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)、算法、算力的支撐下，人工智能正在成為突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、加速推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)培育壯大、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的關(guān)鍵。

　　產(chǎn)業(yè)體系的綠色化，是中國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵路徑。

　　我國(guó)已經(jīng)成為全球能耗強(qiáng)度降低最快的國(guó)家之一。在政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)推動(dòng)下，我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系的綠色化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)。截至2024年底，國(guó)家級(jí)綠色工廠達(dá)到6430家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占制造業(yè)總產(chǎn)值比重約20%，占比持續(xù)增長(zhǎng)。這些工廠基本實(shí)現(xiàn)了用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)清潔化、廢物資源化、能源低碳化，持續(xù)為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、塑造國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)源源不斷的“綠色動(dòng)能”。

　　產(chǎn)業(yè)體系的融合化，是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的顯著特征和發(fā)展趨勢(shì)，正在持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)體系整體效能。

　　在資源要素上，創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，一二三產(chǎn)業(yè)以及各產(chǎn)業(yè)門類、上下游企業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展；在空間布局上，區(qū)域間形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。截至目前，我國(guó)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目超過1.5萬個(gè)，覆蓋全部41個(gè)工業(yè)大類；我國(guó)搭建的國(guó)家產(chǎn)融合作平臺(tái)，已匯聚38.1萬家優(yōu)質(zhì)企業(yè)、3090家金融機(jī)構(gòu)、800余項(xiàng)金融產(chǎn)品；2024年，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)15.8%。

　　黨的二十大報(bào)告提出“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”，開啟了我國(guó)產(chǎn)業(yè)變革的新篇章。2024年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”，并將其作為今年要抓好的重點(diǎn)任務(wù)之一，進(jìn)一步為我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

　　理解和把握這一重要任務(wù)，可以從以下3個(gè)方面著手。

　　一是以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。要牢牢扭住自主創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，在鞏固存量、拓展增量、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫。聚焦“卡脖子”技術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)新組織模式，加快核心技術(shù)攻關(guān)。加大對(duì)基礎(chǔ)研究的支持力度，充分發(fā)揮原創(chuàng)性技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。強(qiáng)化技術(shù)變革對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式的催生作用，推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，建立跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來產(chǎn)業(yè)。

　　二是集聚各類資源梯度培育創(chuàng)新型企業(yè)。健全多層次金融服務(wù)體系，培育壯大耐心資本，推動(dòng)各類創(chuàng)新主體和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體快速涌現(xiàn)和迭代創(chuàng)新。不斷完善創(chuàng)新型中小企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、領(lǐng)航企業(yè)、世界一流企業(yè)的梯度培育體系，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)主體培育推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。優(yōu)化資本、人才、技術(shù)等市場(chǎng)要素和創(chuàng)新資源配置，通過企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、政府和資本市場(chǎng)的多方聯(lián)動(dòng)，共建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　三是進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量建設(shè)。構(gòu)建有利于現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的制度和政策體系，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)保護(hù)民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的良好發(fā)展環(huán)境。以高水平開放營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，深度參與全球技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)合作、生態(tài)環(huán)境合作等，深化共建“一帶一路”國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與國(guó)際交流。

　　“所當(dāng)乘者勢(shì)也，不可失者時(shí)也。”百年變局之中，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，是我國(guó)錨定經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，抓住機(jī)遇贏得戰(zhàn)略主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大國(guó)崛起的關(guān)鍵路徑。要把握科技革命和產(chǎn)業(yè)變革先機(jī)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，凝聚各類資源要素，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，激發(fā)各類經(jīng)營(yíng)主體的積極性，努力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)、新引擎，把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)實(shí)績(jī)，為“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力！

　　

　　案例一

　　造好車，完備產(chǎn)業(yè)鏈添底氣

　　講述人：奧迪一汽新能源汽車有限公司副總經(jīng)理  王開宇

　　我是一名土生土長(zhǎng)的東北人，從小我就知道，黑土地能種好糧食，還能造好車。

　　2021年，奧迪集團(tuán)、中國(guó)一汽、大眾中國(guó)3家企業(yè)合資聯(lián)手打造奧迪一汽超級(jí)智能生態(tài)工廠。從破土動(dòng)工到首臺(tái)車下線，僅用了18個(gè)月。

　　以工廠為圓心、半小時(shí)車程為半徑畫圓，圓圈內(nèi)能找到組裝一臺(tái)車所需的一半供應(yīng)商。如果將范圍擴(kuò)大至吉林省，我們每臺(tái)車超七成的零件都來自這里。

　　中國(guó)日益完善的汽車產(chǎn)業(yè)鏈，為合資項(xiàng)目快速落地提供了可能，也成為工廠不斷向上生長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)底座。

　　焊裝車間內(nèi)，824臺(tái)機(jī)器人協(xié)同運(yùn)作；底盤工位上，3臺(tái)多軸全自動(dòng)擰緊站的作業(yè)精度高達(dá)±0.1%；涂裝車間里，奧迪全球生產(chǎn)體系首次引入中國(guó)自主研發(fā)的在線視覺檢測(cè)技術(shù)，使“滑橇精度檢測(cè)”這一關(guān)鍵工序的效率較傳統(tǒng)人工檢測(cè)大幅提升。

　　從“篳路藍(lán)縷”“追趕跟隨”，到“體系完備”“成為標(biāo)桿”，中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)了從“能造車”到“造好車”，再到“造高端車”的跨越，并將在開放包容中融合創(chuàng)新、跨越精進(jìn)，不斷邁向更高水平。

　　（人民網(wǎng)記者申佳平整理）

　　案例二

　　特種鋼，一群AI模型算配方

　　講述人：南鋼集團(tuán)人工智能研究院院長(zhǎng)  李瑾彥

　　華為鋼鐵有色軍團(tuán)總裁  石  矛

　　如果把人工智能（AI）大模型搬到要求更高、容錯(cuò)率更低的工業(yè)場(chǎng)景，它還能發(fā)揮作用嗎？

　　在南鋼，“AI大廚”上崗，打破了傳統(tǒng)靠經(jīng)驗(yàn)試錯(cuò)的研發(fā)范式，讓煉鋼從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)向智能決策轉(zhuǎn)變。

　　以液化氣體船等高端船舶的關(guān)鍵材料——碳錳低溫鋼為例，在材料研發(fā)過程中，碳多了鋼就會(huì)變脆，錳多了則影響焊接性能，數(shù)十種變量因素相互影響。于是，我們想到用大模型來尋找研制鋼材的“菜譜”。但同時(shí)，鋼鐵煉制過程復(fù)雜、數(shù)據(jù)模態(tài)多元分散、大模型“幻覺”難以消除等問題成為需要克服的難題。

　　不同于打造一個(gè)覆蓋全場(chǎng)景流程的大模型，我們最終采取的方法是訓(xùn)練一群具有“專業(yè)能力”的場(chǎng)景模型：有的負(fù)責(zé)研究鋼材能不能滿足強(qiáng)度設(shè)計(jì)要求，有的負(fù)責(zé)研究鋼材的低溫韌性……它們自發(fā)地分工合作，實(shí)現(xiàn)不同性能指標(biāo)的預(yù)測(cè)、計(jì)算。

　　可以說，數(shù)字化是讓“數(shù)據(jù)可見”，而智能化就是讓“決策更優(yōu)”。如今，工業(yè)大模型的應(yīng)用已拓展至家電制造、冷鏈物流等多個(gè)行業(yè)場(chǎng)景，賦能千行百業(yè)從“看得清”邁向“做得優(yōu)”“想得新”。

　　（人民網(wǎng)記者王震整理）

　　

　　案例三

　　除了電，核能還能提供什么

　　講述人：中核集團(tuán)田灣核電二廠廠長(zhǎng)  張祥貴

　　核能是最高效的清潔能源之一，1公斤的鈾—235全部裂變時(shí)放出的能量相當(dāng)于2700噸標(biāo)準(zhǔn)煤燃燒時(shí)釋放的能量。這么多能量，如果只用來發(fā)電，利用率還不到40%。

　　如何讓更多產(chǎn)業(yè)用上這一綠色能源？2024年，我國(guó)首個(gè)工業(yè)用途核能供汽項(xiàng)目“和氣一號(hào)”正式投產(chǎn)，上演了一出核能“變形計(jì)”，將核能從單一發(fā)電延伸至工業(yè)供汽領(lǐng)域。

　　從“理論上行得通”到“現(xiàn)實(shí)中跑得通”，這場(chǎng)變形之旅并非坦途。項(xiàng)目交付前3個(gè)月，蒸汽流量卡在120噸/小時(shí)，遠(yuǎn)低于200噸/小時(shí)的設(shè)計(jì)目標(biāo)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日夜攻關(guān)，終于揪出了問題——高溫導(dǎo)致液位計(jì)示數(shù)失真。在近一個(gè)月的精密計(jì)算和反復(fù)調(diào)試驗(yàn)證后，蒸汽流量終于達(dá)標(biāo)。

　　一場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)攻堅(jiān)，助力產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同降碳。投產(chǎn)一年多來，“和氣一號(hào)”為江蘇連云港石化產(chǎn)業(yè)基地輸送超317萬噸的清潔蒸汽，節(jié)省碳排放指標(biāo)46.23萬噸。

　　伴隨著“變形計(jì)”不斷上演，核能將成為提供熱、電、氫、水等多種零碳能源產(chǎn)品的“全能選手”，為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐!

　　（人民網(wǎng)記者楊曦整理）

　　

　　案例四

　　海水稻，讓鹽堿地變“大糧倉(cāng)”

　　講述人：中國(guó)農(nóng)科院海水稻育種專家、中農(nóng)海稻董事長(zhǎng)  楊記磙

　　2018年春天，我從廣東深圳飛越5000多公里來到新疆喀什。一看，白茫茫一片，寸草不生；一測(cè)，土壤鹽分39‰。當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)們說：“我們祖祖輩輩都種不出糧食，你們能行？”

　　我們帶來的“海水稻”，不但能在鹽堿地扎根，還能給土地“排毒”。幾年來，種植規(guī)模從1畝試驗(yàn)田到1萬畝示范基地，畝產(chǎn)從450公斤一路攀升至853公斤。

　　科技成果轉(zhuǎn)化往往要經(jīng)歷“九九八十一難”。擴(kuò)種要錢，建廠要錢，科研更要錢，但科創(chuàng)企業(yè)沒廠房設(shè)備可抵押，貸款很難批下來。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，工商銀行及時(shí)提供金融支持。銀行從專利含金量、研發(fā)投入占比、人才實(shí)力等維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，以“創(chuàng)新積分”匹配信用額度，工行深圳分行、新疆分行聯(lián)動(dòng)，3年累計(jì)提供2000多萬元普惠貸款。

　　“科技—金融—產(chǎn)業(yè)”深度融合的鏈條正加速轉(zhuǎn)動(dòng)。“海水稻”打好頭陣，高品質(zhì)、耐鹽堿的小麥、玉米、大豆等陸續(xù)跟上，全國(guó)5億畝可開發(fā)的鹽堿地，就是未來的“大糧倉(cāng)”！

　　（人民網(wǎng)記者趙竹青整理）

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2025年07月29日 10 版）

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