我國企業(yè)在“出海”過程中，經(jīng)歷不少曲折和困難，積累了寶貴的經(jīng)驗，探索出一些行之有效的打法。在海外市場，中國企業(yè)如何克服“水土不服”，建造技術護城河，將知識產(chǎn)權優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力？涉外知識產(chǎn)權保護工作如何進一步完善，幫企業(yè)在全球化浪潮中行得更穩(wěn)、走得更遠？記者進行了采訪。

　　——編  者

　

　　搶占先機

　　“要運用規(guī)則主動跟同行企業(yè)做交叉許可，讓專利產(chǎn)生價值”

　　7月17日，第三屆鏈博會“知識產(chǎn)權與科技創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”主題活動上，一組數(shù)據(jù)引人注目：

　　截至今年6月，國內(nèi)有效發(fā)明專利擁有量501萬件，PCT（專利合作協(xié)定）國際專利申請連續(xù)6年世界第一；根據(jù)世界知識產(chǎn)權組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)排名，中國從2012年的第三十四位躍升至2024年的第十一位。

　　我國知識產(chǎn)權事業(yè)取得令世人矚目的成就。回望來時路，在知識產(chǎn)權“出海”方面，有豐碩成果，也有風雨兼程；面向未來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，任重道遠。

　　產(chǎn)品還沒上市，專利先行一步。

　　“優(yōu)秀的企業(yè)，在產(chǎn)品海外上市前的2至3年，已經(jīng)做好了知識產(chǎn)權布局。”國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心知識產(chǎn)權所所長李慧穎說，“這種前瞻性布局，既是規(guī)避法律風險的盾牌，更是搶占市場先機的利劍。”

　　歐美、東南亞等市場是長城汽車的主要海外目標，在旗下新能源車型出海前，企業(yè)就提前對電池管理、智能駕駛等核心技術申請了專利保護。“前瞻性布局不僅保護了自主創(chuàng)新成果，更在海外市場形成了技術護城河，為品牌溢價、合作談判和市場準入提供了支撐。”長城汽車技術中心副總經(jīng)理榮雪東說。

　　走出國門，知識產(chǎn)權領域的“水土不服”是企業(yè)必須跨越的門檻。研究目標國的法律政策與專利環(huán)境、建立專業(yè)合規(guī)團隊，成為中國企業(yè)穩(wěn)健出海的重要保障。

　　“早期華為沒有太多的專利，對國際知識產(chǎn)權規(guī)則也不太熟悉，一旦發(fā)生海外訴訟，我們甚至連服務的律所都沒有，只能在當?shù)噩F(xiàn)找。”華為技術有限公司副總裁、知識產(chǎn)權部部長樊志勇介紹，現(xiàn)在華為知識產(chǎn)權部的人員數(shù)量已經(jīng)從最初的十幾個人發(fā)展到300多人，專業(yè)團隊不斷壯大。

　　寧德時代也曾碰到類似問題。企業(yè)在歐洲申請動力電池專利時，當?shù)貙彶闄C構因缺乏相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，曾用傳統(tǒng)干電池標準質(zhì)疑其技術的可專利性。“我們的專業(yè)團隊主動向歐洲審查員提供技術培訓，結合當?shù)胤煽蚣荜U釋技術創(chuàng)新性，最終突破認知壁壘，獲得專利認可。”寧德時代首席知識產(chǎn)權官孫明巖說，這為企業(yè)在當?shù)厥袌龅拈L遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　如何在國際知識產(chǎn)權競爭中占據(jù)主動？

　　“企業(yè)不僅要積極應對訴訟，還要運用規(guī)則主動跟同行企業(yè)做交叉許可，讓專利產(chǎn)生價值。”李慧穎說。

　　“進攻是最好的防御，這在知識產(chǎn)權領域同樣適用。”樊志勇說，華為在5G領域擁有大量核心專利，通過與其他公司的交叉許可，既降低了專利糾紛風險，又實現(xiàn)了專利的商業(yè)價值。同時，華為積極參與國際專利池的組建，在制定行業(yè)規(guī)則中發(fā)揮重要作用，將知識產(chǎn)權優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力。

　　敢于破局

　　“扎實的知識產(chǎn)權儲備讓我們在談判中很有底氣”

　　剛加入世界貿(mào)易組織那時，中國企業(yè)生產(chǎn)的DVD在全球市場的占有率曾高達70%。正當產(chǎn)業(yè)發(fā)展一片大好的時候，卻遭到了一股來勢兇猛的專利侵權調(diào)查。

　　“中國企業(yè)手里沒有可以置換的國際專利儲備，DVD廠商淪為代工廠，國產(chǎn)品牌大量消失，交了一筆非常沉重的‘學費’。”中國信息通信研究院知識產(chǎn)權與創(chuàng)新發(fā)展中心主任李文宇說。

　　“作為入世后中國第一撥出海的高科技公司，華為也曾經(jīng)遭遇海外權利人向公司主張高額專利許可費。”樊志勇回憶。

　　經(jīng)歷過被動應對的窘迫后，中國企業(yè)開始在知識產(chǎn)權方面主動作為，在“出海”過程中不斷成長。

　　2016年，華為就專利許可問題，在中國和美國同時對三星提起訴訟。2019年，雙方達成和解并簽署全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議，體現(xiàn)了企業(yè)對知識產(chǎn)權的相互尊重、對專利價值的相互認可。

　　通過這一糾紛的解決，可以看出中國企業(yè)在知識產(chǎn)權領域從被動應訴向主動行使專利權的轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權保護意識顯著增強、保護能力獲得實質(zhì)性提升。

　　“公司擁有專利及專利申請合計超4.5萬項，其中，海外專利超過1.8萬項，尤其是2022年之后，公司每年全球?qū)＠暾埑^1萬件，其中海外專利申請超過3000件。”孫明巖說，“扎實的知識產(chǎn)權儲備讓我們在談判中很有底氣。”

　　這是中國企業(yè)在知識產(chǎn)權領域敢于破局也勇于主動作為的縮影。“一方面，企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力越來越強，也越來越重視知識產(chǎn)權工作；另一方面，工業(yè)和信息化部、國家知識產(chǎn)權局等相關部門及各地政府都在積極主動作為。”李文宇說。

　　2025年5月1日，《國務院關于涉外知識產(chǎn)權糾紛處理的規(guī)定》正式施行。專家認為，規(guī)定覆蓋了知識產(chǎn)權的事前防范、事后救濟等多維應對體系，中國企業(yè)在國際競爭中除了自身救濟之外，獲得了更多支持來維護自身的合法權益。

　　補齊短板

　　“知識產(chǎn)權價值評估、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、許可交易等機制有待完善”

　　邁向知識產(chǎn)權強國的進程中，僅靠企業(yè)自身努力遠遠不夠。全球科技競爭日益激烈，專家認為，政府、司法機關、行業(yè)協(xié)會等多元主體需各司其職、形成合力。

　　在“放”與“管”之間，政府須把握好度，增強“引導力”而非“干預力”。

　　“我國應繼續(xù)發(fā)揮新型舉國體制的制度優(yōu)勢，集中力量辦大事，同時警惕行政主導可能帶來的激勵扭曲，如重數(shù)量輕質(zhì)量等問題。”中國科學院大學知識產(chǎn)權學院院長馬一德建議，應以法治方式保障市場秩序，通過設立產(chǎn)業(yè)基金、推動標準化、建設國際化平臺等方式，讓知識產(chǎn)權治理回歸創(chuàng)新規(guī)律和市場邏輯。

　　在“權利保護”與“公平競爭”之間，司法體系要保持張力，平衡“鼓勵競爭”與“保護創(chuàng)新”。

　　“專利法修改后，不僅提高了法定賠償額，將法定賠償額上限提高至五百萬元、下限提高至三萬元，還增加了懲罰性賠償制度。賠償額度的大幅提高，體現(xiàn)了更加嚴格保護、激勵創(chuàng)新的導向。”李慧穎說。

　　知識產(chǎn)權保護不僅關系到創(chuàng)新發(fā)展，也關系到市場競爭環(huán)境的公平。“要強化知識產(chǎn)權制度內(nèi)部的平衡機制，用好合理使用、反壟斷審查、公共利益豁免等制度工具，構建保護創(chuàng)新與鼓勵競爭并重的司法環(huán)境。”馬一德建議。

　　在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，還要補上知識產(chǎn)權服務體系的短板。

　　2017年，美國一家公司與福建一家公司發(fā)生專利侵權糾紛。這家福建公司委托國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心就被訴侵權產(chǎn)品與涉案專利進行司法鑒定。福州中院基于鑒定意見書中記載的技術比對內(nèi)容等，作出了有利于這家福建公司的裁定。

　　“侵權糾紛已成為中國企業(yè)出海面臨的常見且高風險法律問題之一，機構的專業(yè)鑒定意見，可輔助法庭查明技術事實，加速審理進程。”李慧穎介紹。

　　“當前知識產(chǎn)權價值評估、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、許可交易等機制有待完善，不僅制約了成果變現(xiàn)，也影響了創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有效對接。社會中介組織如行業(yè)協(xié)會、專業(yè)服務機構，應被賦予更大空間與支持。”馬一德建議，要鼓勵發(fā)展一批專業(yè)化、國際化、市場化的知識產(chǎn)權中介機構，提供貫穿創(chuàng)造、運用、保護、管理全周期的服務，降低市場交易成本，推動知識產(chǎn)權要素自由流動。

　　（孫冰、牛朝閣、陳家家參與采寫）

　　《 人民日報 》（ 2025年07月25日 10 版）

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