“我”與“你”從來不是零和關系，而是“大手拉小手”“五指攥成拳”。強化發展的共同體意識，做到“你中有我、我中有你”，抱團向前、攜手同行

　　

　　人們經常說“活力”，何以感知呢？外國人來中國的兩個故事，頗有意味。

　　先看一條帖子?！耙欢ㄒ獛Э障渥尤ブ袊?！”返程時，空行李箱能多裝些中國造的特色商品、智能產品。海外社交平臺給出的建議，折射出“中國游”“中國購”的新趨勢。

　　再看一間鋪子。上海定興路6號，賣蛋餅的店鋪外，不同膚色和國籍的人在排隊。簽證便利，食客云集，小巷小店里富含“國際濃度”。人們品嘗美食、品味中國，余味悠長。

　　空箱子映照大制造、大市場，小蛋餅散發煙火氣、好味道。這從一個側面展現了中國的開放與活力，以內在發展的高質量，吸引外部融入的大流量。

　　統籌內與外，是觀察發展的重要視角，也是推動發展的重要方法。內有活力，外有引力，讓有利于發展的要素為我所用，方能拓展出成長的大空間。

　　辯證地看，不同地域、領域的發展階段、特點不盡相同，相互間存在差別也屬正常。把“外部”的積極因素，吸納到自身發展之中，就能夠打開發展的新維度，“內外有別”也會變為“內外一體”。

　　內外兼顧，向好發展，先要研判趨勢、抓住機遇，在明確優勢與短板中找準定位。這既要看自己有什么，又要看區域有什么，更要看發展大勢是什么。

　　當網購成常態，不做零售又不從事運輸的企業，如何融入大潮、搶抓大機遇？背靠長三角“包郵區”的安徽南陵縣，瞄準市場空白，打造智能物流裝備產業，僅物流分揀設備的國內市場占有率就超過35%。南陵物流智能裝備產業的“從無到有”，秘訣就在于“走開放的道路，跨出自己的小天地”。

　　縣域經濟的發展空間，絕非行政區域內的“一畝三分地”。目光四射、連接資源，就能豐富產業形態、打開廣闊天地。如今，推進城鄉、區域協調發展，給了更多地方走出“自己小天地”的機會；加強區域重大戰略之間相互銜接，就要發揮多個區域戰略的“疊加效應”，實現資源共享、共同進步。通過基礎設施互聯互通、要素市場深化改革，區域壁壘被漸次打破，高質量發展還能開辟更多潛力賽道。

　　內與外的辯證法，不僅體現為“區域視角”，對做強做優產業鏈也有啟發。以汽車制造為例，整車制造企業往往起主導作用，是“鏈主”，上下游配套企業是“鏈屬”。從現實看，有的“鏈主”以拉長回款周期、壓低采購成本轉嫁經營風險，這樣的產業鏈脆弱易斷；有的“鏈主”則看重合作共贏，與相關企業協同創新、融通發展。

　　俗話說，“大河有水小河滿”。水系之中，小河沒水，大河也會面臨干涸。同在一條產業鏈、一個產業圈，“我”與“你”從來不是零和關系，而是“大手拉小手”“五指攥成拳”。強化發展的共同體意識，做到“你中有我、我中有你”，抱團向前、攜手同行，產業生態才能更良性，產業格局才能更開闊。

　　其實，無論區域聯動還是產業互動，都立足于新發展格局。今年以來，市場準入限制再放寬、優化營商環境再提質等，正是構建全國統一大市場的有力之舉。同時，國內國際雙循環還要相互促進，放寬外資市場準入、加快內外貿一體化發展等，這也促使更多要素資源流動起來、高效配置。提高開放水平，促進良性循環，更好打通國內國際兩個市場間的阻隔，經濟增長新空間還將持續拓展。

　　從半年看全年，中國發展“勢仍向好”。既激發內生動力又釋放外部活力，既放大內在優勢又連接外部資源，不斷破除關隘、融通聯通，持續積累的積極因素定能轉化為發展實績。

　　《 人民日報 》（ 2025年06月26日 05 版）

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