音樂為媒，城市共振，構(gòu)筑流量與文化并舉的高地

5月23日到25日，“哦啦音樂節(jié)”由長影集團(tuán)、創(chuàng)娛無界、萬楓文化聯(lián)合主辦。演出集結(jié)了馬思唯、新褲子、樸樹、趙雷、華晨宇等24組華語樂壇極具影響力的知名音樂人，陣容之強(qiáng)大、風(fēng)格之多元，堪稱一場“東北音樂春晚”級別的視聽盛宴。該活動依托豐富的音樂演出陣容及通過在地文化資源挖掘與創(chuàng)意內(nèi)容策劃，成功構(gòu)建起一個兼具文化內(nèi)涵、青年審美與城市影響力的文旅融合平臺。

作為東北首個國際化音樂節(jié)IP，“哦啦”的舞臺設(shè)計深度融合東北地域文化，以“熱烈且精致，熟悉但不尋常”為基調(diào)，深度聯(lián)動城市文旅資源，打造了專屬長春城市文化的“超級舞臺”。

多元的原創(chuàng)音樂商業(yè)化展演內(nèi)容，使哦啦音樂節(jié)在線上線下收獲了不容小覷的話題度。音樂節(jié)在全網(wǎng)閱讀量為2.7億，各大社交媒體平臺登榜詞條20余個，線上線下曝光超 5億，為該周末“長春”一詞的熱度貢獻(xiàn)了主要力量，引發(fā)了全國人民的重點關(guān)注。

在微信平臺中的數(shù)據(jù)可見，5月25日當(dāng)天（華晨宇演出當(dāng)日），“長春”一詞整體指數(shù)約為一周內(nèi)其他幾日均值的1.5倍，音樂節(jié)成為“長春”詞條熱度助力的重要動因之一。

在傳播和輿情把控層面，哦啦音樂節(jié)采用攻守結(jié)合的傳播策略，精準(zhǔn)預(yù)判輿情點，提供靶向輿論支持，實時監(jiān)控輿論導(dǎo)向，配合相關(guān)職能部門及時對負(fù)面輿情做出正向干預(yù)把控，并通過央媒、吉林地區(qū)主流媒體以及屬地融媒體的全維度傳播，構(gòu)建起多層級、多平臺的媒體傳播矩陣，實現(xiàn)了從核心觀眾群到大眾輿論場的廣泛觸達(dá)，充分展現(xiàn)活動的品牌價值和傳播能量。

以高水準(zhǔn)執(zhí)行實現(xiàn)“以文帶旅”，彰顯城市新吸引力

音樂節(jié)在3天的活動中，共計接待全國樂迷超10萬人，展現(xiàn)出強(qiáng)大的城市引流能力和目的地號召力。其中，35歲以下樂迷占比超96.2%，女性樂迷占比57.18%，男性樂迷占比42.82%，充分展現(xiàn)出觀眾的年輕化以及該活動調(diào)動年輕人消費的極佳能力。下單IP城市分布Top5為長春市、哈爾濱市、沈陽市、吉林市、北京市。此外，音樂節(jié)還吸引了包括新加坡、悉尼、澳大利亞、墨爾本、中國香港在內(nèi)的國內(nèi)外樂迷，進(jìn)一步彰顯了東北文旅經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢破局。

一個月，一座城，一場“節(jié)”。在活動策劃層面，“哦啦”將音樂節(jié)內(nèi)容與當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、在地產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，通過“城市連接計劃”形成串聯(lián)。中國郵政、長春蓮花島、i未來、長春先鋒潮流等多元業(yè)態(tài)，與“哦啦音樂節(jié)”共同組織了多達(dá)30余種在地化主題聯(lián)動及社群活動，打破了傳統(tǒng)音樂節(jié)的單一模式，實現(xiàn)了從“第一現(xiàn)場”到“第二現(xiàn)場”的鏈接，開拓了音樂節(jié)玩法的“新方式”。在為樂迷打造更加多重體驗的同時，也夯實了哦啦IP的記憶標(biāo)簽。

現(xiàn)場打造“藝術(shù)煙圈”巨型裝置作品，融合聲光藝術(shù)與空氣動力美學(xué)，提升了空間視覺標(biāo)識度。傳播上，聯(lián)合“美圖秀秀app”推出專屬打卡模板，觀眾自發(fā)傳播超萬次，形成強(qiáng)互動、高參與的城市文化新地標(biāo)，助力打造“藝術(shù)+科技+文旅”融合新范式。

“哦啦”通過“內(nèi)容+運營”雙輪驅(qū)動模式，實現(xiàn)了音樂節(jié)演出、樂迷體驗、城市聯(lián)動等多元場景融合，有效帶動了城市文旅熱度與消費活力。活動期間，全市旅游人流增長顯著，本地住宿、交通、餐飲等領(lǐng)域消費同比大幅提升，帶動相關(guān)消費1.94億元。具體消費分布如下：住宿消費占比10.89%；城市間交通消費占比39.10%；餐飲相關(guān)消費占比18.57%；門票消費占比16.49%；其他旅游及購物消費占比14.95%。

精細(xì)化管控保障落地效果和樂迷體驗，打造可復(fù)制的文旅融合范式

在活動執(zhí)行過程中，主辦方始終堅持以“樂迷體驗為核心、公共安全為底線、運維效率為抓手”，以高規(guī)格、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌各項執(zhí)行工作：

入場與票務(wù)管理：采取票口分區(qū)管理、提前檢票分類、分流引導(dǎo)等機(jī)制，實現(xiàn)“絲滑”入場體驗；與當(dāng)?shù)毓膊块T緊密聯(lián)動，嚴(yán)格打擊黃牛，保障樂迷權(quán)益；

現(xiàn)場服務(wù)與體驗優(yōu)化：根據(jù)人流密度設(shè)置分區(qū)休息區(qū)、30家豐富多元的餐飲市集搭配、204間為女性打造專屬衛(wèi)生間（為總量的65%）、專屬VIP區(qū)域等人性化空間配置；為觀眾免費發(fā)放2500份水袋，緩解午后炎熱；散場后，組織60余名志愿者用暖心的歡送代替冰冷的出場引導(dǎo)，并協(xié)調(diào)公安、安保、交通等部門，在30分鐘內(nèi)將觀眾疏散完畢，保障每一位樂迷的安全；

衛(wèi)生管理：場內(nèi)共配備保潔人員280人次，實行區(qū)域化定時清掃制度，保障垃圾實時清運。25日演出結(jié)束后，部分觀眾自發(fā)撿拾垃圾，暖心之舉體現(xiàn)良好市民素養(yǎng)；

突發(fā)應(yīng)對與應(yīng)急處置：主辦方機(jī)動機(jī)制高效響應(yīng)，活動期間針對突發(fā)天氣、人流集中等狀況，及時調(diào)整現(xiàn)場節(jié)奏及人員調(diào)配，確保了現(xiàn)場的秩序和樂迷的安全；

安保體系：聯(lián)合公安、消防、醫(yī)療等多部門協(xié)同作業(yè)，確保每一位樂迷“安全到達(dá)、放心體驗、平安返程”。音樂節(jié)3天共投入公安保障1400人次，安保力量2000人次，消防力量60人次，醫(yī)療保障40人次，確保活動安全平穩(wěn)開展。

哦啦音樂節(jié)，打造城市文化IP新名片

“哦啦音樂節(jié)”作為一場集“藝術(shù)傳播、城市推廣、文旅融合”于一體的創(chuàng)新型文旅項目，已初步構(gòu)建起一套具備“強(qiáng)內(nèi)容+強(qiáng)體驗+強(qiáng)傳播”的城市文化IP模型。

在激發(fā)城市在地文化生命力的同時，也讓音樂節(jié)成為青年人了解長春、愛上吉林的全新入口。未來，該項目將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)與服務(wù)體系，推動打造更具生命力的文化消費新場景。

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