董洪良在講解團隊技術要點。 　　受訪者供圖

長春百克生物科技股份公司的技術人員正在進行無菌操作。 　　受訪者供圖

　　不久前，記者來到吉林省長春市，在長春海外學人創業園采訪了這樣兩支海歸團隊：一支創建于2004年，一支創建于2015年。創業領域不同，但相同的是，兩名創始人都來自吉林大學。

　　在北國春城，許多創業團隊身上有鮮明的吉大印記。圍繞“長在吉林”“學在吉林”開展引才留才工作，成為長春海外學人創業園在當下獲得更多青年團隊青睞的有效嘗試。

　　

　　“數年磨一劍”

　　來到長春，最先感受到的就是這里富集大量科教資源。中國科學院長春光機所、中國科學院長春應化所、中國科學院長春應化所高分子物理與化學和吉林大學無機合成與制備化學兩個國家重點實驗室……智力資源匯聚，為長春生物醫藥和生命健康產業發展奠定了基礎。

　　在此其中，成立于2004年的百克生物堪稱長春醫藥健康產業的龍頭企業。團隊創始人孔維在吉林大學完成了從本科到博士的學業，之后分別于美國馬里蘭大學藥學院、約翰斯·霍普金斯大學醫學院和公共衛生學院從事科研工作。在結束了一系列圍繞生物疫苗的研究工作后，孔維做出了回國創業的決定。

　　長春擁有生物制藥和生物疫苗的產業基礎，吉林大學又是孔維的母校，團隊順理成章地來到了長春。在與長春高新區集團合作成立百克生物之后，孔維又帶領科研團隊繼續研發，直到2008年第一個產品——水痘減毒活疫苗上市。

　　“那是我們團隊最難忘、最激動的時刻之一。”長春百克生物科技股份公司監事會主席馮大強至今記得當時那一幕的場景。“我們第一個產品通過了國內藥品GMP認證，在此之前還主要是一個從事研發的企業，沒有自己的產品上市就無法實現自我造血。”

　　如同諸多創業成功的故事一樣，這一刻不僅帶來了喜悅與成就感，更重要的是，讓團隊成員對未來發展有了更多期待。

　　“生物醫藥領域的創業常常是‘數年磨一劍’，考驗著研發人員能不能耐得住寂寞。第一次的成功讓我們很振奮，此后，團隊又陸續推出了鼻噴流感疫苗和帶狀皰疹疫苗，這些產品都具有較高的科技含量。”馮大強說。

　　“留在吉林”

　　采訪中，長春海外學人創業園的相關負責人告訴記者，從引才角度看，長春與北上廣深等一線城市相比的確存在短板，與長三角、珠三角地區的一些經濟發達城市相比也不占優勢。地方求才若渴，但創業者需要考慮的因素眾多。“來長春考察過，最終還是去了南方，這種情況并不少見。”

　　立足自身情況，海外學人創業園將更多引才重心放在了“長在吉林”和“學在吉林”這兩類人群上。其中，一部分群體是吉林籍的海歸人才，另一部分則是曾經在吉林上過學，尤其是在以吉林大學為代表的高等院校及科研院所學習、工作過的高水平人才。

　　與孔維一樣，吉林省竹玖信息技術有限公司創始人董洪良也在高考時考入吉林大學。2000年考入吉大計算機系之后，經過兩個月的培訓和三輪選拔，董洪良被新加坡國立大學錄取并獲得全額獎學金，前往新加坡學習。

　　2015年，董洪良攜一家老小回到長春，組建竹玖團隊，主要開展計算機軟件、大數據、移動云平臺等方面的業務。

　　選擇回國后的創業城市時，董洪良有不少其他選擇。他說，之所以選擇來到長春，一方面是因為他與妻子都是東北人，選擇長春方便照顧雙方老人，與此同時，長春為董洪良團隊提供了包括場地租金減免、安家費、子女入學優惠等多種惠才政策。另外，從企業用人角度來看，相較一線城市，長春的用人成本低一些，這是初創團隊無法忽視的因素。

　　“我一直覺得自己與吉林大學有緣分。”他說。2015年，董洪良的妻子被聘為吉林大學化學系的副教授。而在創業場地的選擇上，吉林大學教授房至一和胡成全給董洪良提供了許多建議，包括入駐長春海外學人創業園。

　　“這里的人特別熱情親切，注重團隊協作和相互幫助，這對我們很重要，對公司長期經營來說也很重要。”董洪良說。

　　“不斷創新”

　　創業近10年，如今，董洪良團隊自主研發的“基于智能制造企業數字資產全生命周期管理引擎的移動智能工廠平臺”已成功應用于近40個智能制造企業案例中，其中包含世界500強企業客戶，積累了良好的客戶口碑。

　　這樣一個移動智能工廠平臺，具有“移動+云平臺拓展架構”“數據資產全生命周期管理與設備傳感器實時聯通”“高頻數據流處理”與“三維圖像識別與標記”四大優勢，能幫助企業有效采集自動化流水線在生產過程中產生的大量數據，再通過創建車間虛擬仿真，對不同來源的信息進行建模與分析，包括車間生產中的設備工況、物料信息、人員操作、能耗變化與安全環境等，精確模擬實體制造及運作方式，從而優化制造設備及整個生產過程。

　　2021年6月，百克生物在科創板上市，團隊進入了新階段，也一定程度帶動了當地相關領域行業發展。數據顯示，2023年，長春市生物醫藥和生命健康產業規模達到978億元，實現10.8%的增長。

　　馮大強認為，在疾病預防及治療方面，還有很多空白點需要我們去填補，對于新入局的企業或已在行業起步的年輕團隊來說，還有很大發展空間。他建議，對初創團隊來說，選擇合適的人才并建設好自己的團隊至關重要，并要充分調動團隊成員的積極性。“同時，從公司起步開始就一定要重視合規性，特別是對于制藥行業來說，這是非常關鍵的一點。此外，要始終保持對行業發展趨勢的關注，不斷創新和適應市場變化。”

　　

　　本專欄與中國技術創業協會留學人員創業園工作委員會、海外網合作推出

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