在安波福電氣系統(tǒng)有限公司白城分公司，有一塊每個(gè)月更新的“安全之星”展板。“每位員工都可以隨時(shí)提交自己發(fā)現(xiàn)的任何安全隱患。每個(gè)月安全員會(huì)議會(huì)對(duì)員工提交的隱患嚴(yán)重程度打分，得分第一名的員工便是當(dāng)月的安全之星。”安波福電氣系統(tǒng)有限公司白城分公司安全主管張林說(shuō)。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。安波福電氣系統(tǒng)有限公司白城分公司堅(jiān)持圍繞“安全”二字開(kāi)展工作，建立了以“安全”為主要抓手的工作思路，大力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

據(jù)介紹，安波福電氣系統(tǒng)有限公司白城分公司建立了“安全委員會(huì)”“SOT安全觀察巡視”“SOP安全操作規(guī)程”“事故調(diào)查”“零工傷計(jì)劃”五大“安全支柱”為企業(yè)、員工安全保駕護(hù)航。

“安全委員會(huì)由各級(jí)主管、經(jīng)理等組成，每個(gè)月總經(jīng)理都會(huì)帶著各個(gè)部門的經(jīng)理討論安全隱患和安全事故，對(duì)發(fā)現(xiàn)還未解決的隱患進(jìn)行統(tǒng)一銷號(hào)解決。”張林介紹，“SOT安全觀察巡視”也是識(shí)別并及時(shí)糾正員工的不安全做法，定期與員工進(jìn)行安全交流，向員工傳達(dá)安全信息，為其提供積極的強(qiáng)化和鼓勵(lì)。

不僅如此，安波福電氣系統(tǒng)有限公司白城分公司的新員工在入職時(shí)要經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)考試和工藝考試兩個(gè)考試才能正式上崗。“‘SOP安全操作規(guī)程’很詳細(xì)，包括了每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范說(shuō)明。除文字說(shuō)明外，規(guī)范還用象形圖像來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)，警告標(biāo)簽和PPE象形圖根據(jù)安全顏色和安全標(biāo)志確定。”張林說(shuō)。

據(jù)介紹，該公司的事故調(diào)查分為三種，分別是輕微急救型事故調(diào)查、嚴(yán)重型事故調(diào)查和損工型事故調(diào)查。“在我們公司，員工的手有輕微劃傷都需要進(jìn)行事故分析。”張林介紹，該公司一旦員工發(fā)生與損工有關(guān)的工作相關(guān)事故、嚴(yán)重事故或嚴(yán)重的險(xiǎn)肇事件，工廠經(jīng)理必須在24小時(shí)內(nèi)與事業(yè)部主管聯(lián)系溝通，員工主管應(yīng)填寫(xiě)事件描述或同等事件分析，分析根本原因和制定不可再發(fā)生同等事件的糾正措施。

“只有真正杜絕小事故，才不會(huì)發(fā)生大事故。”張林介紹，為保證工廠所有事故隱患都被先期發(fā)現(xiàn)并解決，該公司制定了零工傷計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)及對(duì)安全工作的參與和響應(yīng)。“TAKE2員工掃碼參與安全改進(jìn)旨在提高員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境和工作過(guò)程中潛在安全隱患的排查和控制能力，從而創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境。”

“上個(gè)月，生產(chǎn)部員工費(fèi)秀紅提出的使用可以自動(dòng)回收刀做導(dǎo)線表皮切割，能極大降低員工使用刀片切割過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，被評(píng)為當(dāng)月安全之星。”張林說(shuō)。

生命重于泰山，責(zé)任重于泰山。安波福電氣系統(tǒng)有限公司白城分公司只是一個(gè)縮影，在吉林，全省應(yīng)急系統(tǒng)保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、時(shí)刻不敢掉以輕心的緊迫感扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作。

今年，吉林省應(yīng)急系統(tǒng)將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)，固本強(qiáng)基，全面抓好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急能力建設(shè)工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，一刻不停地強(qiáng)化安全監(jiān)管，做足“防”的文章，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故。

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