自黨建引領“警地融合”工作開展以來，長春市公安局九臺分局牢固樹立大抓基層、大抓基礎的工作導向，全面升級警務模式，延伸服務觸角，不斷提升城鄉社區治安治理和服務能力水平。為了進一步推進“警地融合”工作走深走實，分局黨委多措并舉，以強化“三個能力”為著力點，扎實推進“三零”創建工作向縱深開展。

完善陣地建設，強化基礎能力

以推進“五個融合”為契機，不斷完善陣地建設。目前19個派出所所長都進入鄉鎮街道班子，其中7位所長擔任行政副職、12位所長擔任黨委委員，128名社區民警擔任社區（村）黨組織兼職委員或擔任社區（村）主任助理，實現民警進社區（村）全覆蓋；283個村的283名“一村一輔警”全部進入網格（村屯），擔任兼職網格員。在全區建立301個警務室、 1947個警務站，每個警務室都配備了辦公電腦、警務裝備和救援設備及相關便民服務資料，并為社區民警配備了200輛警用電動車。同時，為了豐富警務室職能作用，鄉鎮街的武裝部、信訪、應急、司法所等人員一同進駐，分類、分項、分段為百姓提供服務，形成工作合力。研究并出臺了一系列工作機制，如：“交巡所合一”“一警雙派”“矛盾糾紛排查化解”聯動工作機制等。

調整派出所領導班子，讓派出所的戰斗力更加強勁。在派出所設立警長，并建立“賽馬”機制，充分調動民警工作積極性；將德、能、勤、績優的民警調整到派出所的領導崗位，將能力不足的領導調離關鍵崗位，建立能上能下的用人機制，讓能者上、平者下。讓典型的人來引領工作，以典型的力量推動“警地融合”各項工作的開展。截至目前，因工作業績突出，火線提拔到所領導崗位的民警4人，提拔任派出所警長的民警28人，由邊遠的派出所調回至城區派出所任社區民警的9人。

打造“警務助理”亮點工程，強化創新能力

以南部新城區的文體社區為試點，廣泛吸收物業、商場、校園等保安、賣店店主、快遞員、保險理賠員、治安志愿者等人員，后來又推廣到將農村的小隊長、民兵、退休人員、老黨員等多方力量都吸納進來，為其頒發“警務助理”證書，并按轄區范圍劃分組別，每組由包片民警統一負責指揮調度，線上建立專屬微信群，“警務助理”及時將發現的治安亂象、鄰里糾紛、群眾求助等線索及時反饋至微信群內，便于民警快速反應，及時將問題化解在萌芽狀態。同時，民警在群內實時發布轄區治安狀況、當前易發案件、群眾注意事項、各類宣傳資料等信息，“警務助理”接收后，及時向身邊人進行推送，擴大宣傳范圍。線下組織巡防隊，由包片民警指導“警務助理”在轄區開展治安巡防，并為“警務助理”配備對講機、4G記錄儀，手機內安裝社區警務系統，實時向情指中心聯值平臺反饋數據，全面提升群防群治水平。截至目前，“警務助理”共采集各類信息7萬余條，為群眾捎辦、代辦戶籍等各類業務6000余起，提供有價值線索208條，協助破案97起，各類宣傳30余萬人次。

精耕細作育“三零”，強化專業能力

踐行“楓橋經驗”，筑牢治理基石。分局以警務室為陣地，全面升級派出所主防體系，將警力、精力最大程度地沉入一線，貼近實戰、貼近群眾，結合百萬警進千萬家等活動，全面開展風險隱患排查及矛盾糾紛化解工作。充分發揮“警務助理”“人熟、地熟、情況熟”的特點，全面排查鄰里糾紛、家庭糾紛、婚戀情感糾葛、土地糾紛等治安隱患，并劃分層級進行化解，必要時聯合法院、司法、信訪等部門進行聯動調解，同時將摸排的糾紛登記造冊形成摸排臺賬，定期回訪，防止糾紛反彈。截至目前，共摸排矛盾糾紛903起，化解矛盾糾紛839起，部門聯合調解38起，移交26起，切實做到了矛盾不上交、矛盾不出“站”，讓“楓橋經驗”落地生根。

煥新警務模式，平安守護再升級。按照分局部署，全區19個派出所均建立了能夠辦理戶口、身份證、居住證、車駕管等業務的綜合服務窗口。同時，派出所按照分局“交巡所合一”工作方案和“一警雙派”工作機制，處理簡易交通事故。機制啟動以來，派出所成功處置簡易交通事故1297起，交警處置簡易治安案件85起，極大提升了出警速度和化解效率，有效防止了矛盾、事故升級。

積極開展安全生產百日攻堅工作。不斷強化“九小場所”“神經末梢”安全防范，全面排查小餐飲、中小旅館、民宿、網約房等重點場所安全隱患，加強部門聯動、信息互通，定期開展聯合執法，形成整治合力。

積極開展道路交通整治大排查大整治工作。全面摸排“四無車輛”，積極參與“兩站兩員”建設。

積極開展“五防”宣傳。截至目前，排查“九小場所”5017家，發現隱患279處，整改279處，整改率100%；摸排“四無車輛”7825輛，為農機車輛粘貼反光貼6836條，通過2300多個微信工作群發布宣傳、警示視頻45個，發放“五防”宣傳單20余萬張。

九臺分局將始終錨定“三零”目標，不斷強化“三個能力”，以服務大局的站位、人民至上的情懷、爭創一流的業績，推動黨建引領“警地融合”工作向更高質量發展，為進一步夯實基層治理體系貢獻公安力量。（長春公安宣傳）

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